Бехштейн - История и традиции
«Бехштейн» – эксклюзивное качество начиная с 1853 года. Познакомьтесь с захватывающей историей компании –летописью успеха на фоне эпох и событий.
ФОРТЕПИАНО: ГЛОБАЛЬНЫЙ ПОДХОД
Новый 2003 год ознаменовался новой структурой собственников. Уже в сентябре 2002 года важный корейский производитель музыкальных инструментов, компания Samick со штаб-квартирой в Сеуле, проявила интерес к сотрудничеству с «Бехштейном». Samick не был «тёмной лошадкой»: ещё в 1983 году эта корейская компания вместе с концерном Baldwin, бывшим основным акционером компании «Бехштейн», основали корпорацию Korean American Musical Instruments Corporation, которая всего год спустя выпускала уже 66 000 инструментов. В 2002 году Samick был реорганизован, годовой объём его продукции составлял около 50 000 инструментов: фортепиано, в том числе цифровые пианино, а также около полумиллиона гитар. В корпорации работало около трех тысяч человек. Производство было сконцентрировано не только в Сеуле, но и в Джакарте (Индонезия), а позже и в Шанхае (Китай). А дочерняя компания Samick America была весьма эффективной сбытовой структурой на рынке США.
Первые переговоры прошли удачно. В декабре 2002 года договор был готов к подписанию. В январе 2003 года Samick стал акционером «Бехштейна» и его партнёром по кооперации; в свою очередь, супружеская пара владельцев «Бехштейна» Кюппер-Шульце получили доли корейского партнёра. Для берлинской компании, таким образом, открылись новые интересные перспективы: теперь инструменты нижнего ценового диапазона можно было производить на фабриках партнёра, а для модельных рядов среднего ценового сегмента – выгодно использовать более бюджетные полуфабрикаты при неусыпном контроле качества. В свою очередь, корейский партнёр был особенно заинтересован в лучах славы, которая сопутствует легендарной марке «Бехштейн». Партнёрство вскоре нашло свое конкретное выражение в открытии Бехштейновского центра в Сеуле.
МЕЖДУНАРОДНЫЙ КОНКУРС ПИАНИСТОВ
Как уже было сказано, празднование 150-летнего юбилея стало скорее перспективным событием, чем ретроспективным. Для взгляда на полуторавековую историю (начиная с 1853 года) не хватало времени, особенно если учесть сложившиеся на тот момент сложные экономические – особенно в глобальном масштабе – условия. Зато всего три года спустя компания сделала новый перспективный шаг, начав проведение Международного конкурса пианистов имени Карла Бехштейна. Предполагалось устраивать конкурс один раз в четыре года. В первый раз он проводился под названием «Первый международный фортепианный конкурс Рурской области» на таких площадках, как Университет искусств Фолькванг (г. Эссен), по праву пользующийся всемирной славой, и новая Эссенская филармония. В качестве покровителя конкурса выступил знаменитый пианист и дирижёр Владимир Ашкенази, в качестве художественного руководителя – пианист Борис Блох, который также возглавил жюри. В состав жюри также вошли пианистка Идиль Бирет, ее коллега Кирилл Герштейн и российский композитор Александр Чайковский, художественный руководитель Московской филармонии.
После нескольких месяцев подготовки проверили почту – и приятно удивились: в конкурсе захотели принять участие 250 молодых пианистов из 55 стран. Беренис Кюппер, директор по маркетингу компании «К. Бехштейн», основательница конкурса и сама профессиональная пианистка, не могла желать большего подтверждения того, что легендарное имя «Бехштейн» смогло сохранить былую славу во всём мире. Oколо пятидесяти участников были допущены к конкурсу. Через десять дней сложных, но честных состязаний был определён лауреат: им стал Евгений Божанов, молодой пианист из Болгарии. Солидный первый приз – 15 000 евро в денежном эквиваленте – свидетельствовал о том, что этому конкурсу уже с самого начала суждено обеспечить себе достойное место среди крупных международных соревнований. Между прочим, Ганс фон Бюлов, великий наставник и друг основателя компании Карла Бехштейна, наверняка обрадовался бы, узнав, что в рамках обязательной программы все участники играли произведения Баха и Бетховена на выбор. Особенным был и полуфинал, во время которого кандидатам предлагалось разучить Концерт для фортепиано с оркестром Вольфганга Амадея Моцарта во время публичной репетиции вместе со струнным квартетом – и тем самым доказать свои навыки музицирования как соло, так и в ансамбле. Для некоторых своих фортепианных концертов Моцарт предусмотрел два способа исполнения в качестве альтернативы.
НОВЫЕ ПАРТНЁРЫ
2006 год принёс новые изменения в составе собственников. Уже к концу 2005 года председатель правления Карл Шульце и его супруга Беренис Кюппер выкупили половину бехштейновских акций, принадлежавших концерну Samick, а к концу 2006 года вновь увеличили свою долю почти на 30 процентов. В руках корейских партнёров, ставших на тот момент просто финансовым инвестором, оставалась 19,5 процента, что значительно меньше, чем требуется для блокирующего меньшинства.
Итак, шло первое десятилетие 21-го века. Последующим поколениям оно может показаться из самых стремительных периодов в истории человечества. Почти каждый день мир претерпевал радикальные изменения. Индийские сталелитейные магнаты скупали европейские металлургические концерны и традиционные британские автомобильные марки; гигантские энергетические концерны из России, монополисты в своей области, выступали в качестве партнёра всей Европы. Экономическая жизнь Kитая обсуждалась в прессе столь же горячо, как и новости из Соединенных Штатов. Слово глобализация у всех на устах. У неё есть горячие защитники и не менее решительные противники, последние зачастую объединены в так называемых неправительственных организациях (НПО). Экономические процессы зачастую требуют быстрого переосмысления и моментальной корректировки курса. И если инвесторов поначалу привлекает низкая заработная плата в той или иной стране, то очень скоро может оказаться, что персоналу не хватает квалификации, что политическая обстановка не благоприятствует ведению бизнеса, что в стране царит коррупция – или же просто затраты на перевозку начинают расти столь стремительно, что инвесторам выгоднее отказаться от своей недавней инициативы.
Как создаются современные рояли и пианино? То есть – музыкальные инструменты, которые, как свидетельствует опыт, могут служить своим владельцам на протяжении десятилетий, а то и все сто или даже сто пятьдесят лет, сохраняя своё качество и привлекательность?
ВЕДУЩИЙ ЕВРОПЕЙСКИЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬ
Сегодня компания «К. Бехштейн» является крупнейшим европейским производителем пианино и роялей. На примере этой компании отчётливо присматриваются преимущества глобализации, но также и её недостатки. В конце первого десятилетия 21-го века «Бехштейн» сотрудничает с лучшими поставщиками, занимаясь их поисками во всём мире – а затем бережно поддерживая этих специалистов, понимая, что обычного сотрудничества уже недостаточно. Наши эксперты внедряют на предприятии поставщика фирменную систему управления качеством компании «К. Бехштейн», чтобы поставщики могли справляться с педантично разработанными спецификациями. Так, резонансные деки из европейской ели, растущей высоко в горах, поступают в виде предварительно склеенных из нескольких досок щитов. Прежде чем использовать их в производстве, иx предстоит выдержать от шести месяцев до года в специальных климатических камерах. Если дека предназначается для концертного рояля, этот период увеличивается до двух лет. Молоточковые головки для роялей должны «отдохнуть» в течение полугода, для пианино – три месяца. Два примера, свидетельствующие о том, что в фортепианное производство нельзя наладить по принципу «точно в срок», когда партнёр по логистике поставляет все материалы и компоненты в необходимом количестве, в нужное место и точно к назначенному сроку, что делает излишними складские запасы. По-прежнему при производстве музыкальных инструментов доминирует высококвалифицированный ручной труд, в том числе – и на современной фортепианной фабрике.
Первое десятилетие 21-го века, безусловно, изменилo музыкальную эстетику. С одной стороны, – особенно в странах Центральной и Западной Европы, а также в США и Канаде, – предпочтение отдаётся так называемой аутентичной исполнительской практике. Там существует спрос на «оригинальные инструменты», независимо от того, это действительно оригинальное фортепиано или его более поздняя точная копия; кстати, последние по своему качеству нередко способны превзойти оригиналы. Почти всегда при этом речь идёт об изготовленных на заказ, с большой долей ручного труда и применением традиционных технологий, уникальных инструментах. С другой стороны, современный концертный бизнес в Европе, США, России и странах Дальнего Востока нуждается в мощных клавишных инструментах, отличающихся большим звуком и насыщенным тембром, которые «не потеряются» даже в новых гигантских концертных залах с акустикой, отличающейся от традиционной. Публика ждёт «события», чего-то необычного, за что она готова платить немалые деньги. Публика жаждет блеска и гламура.
Заметно также влияние русской школы. Уже на закате советской империи, но и после её развала Запад познакомился с многочисленными русскими пианистами: во многом именно они способствовали распространению этой манеры исполнения. Русскую школу характеризует очень эмоциональное, энергичное туше, в отличие от так называемой jeu perlé, «блистательной игрой» в старинной французской традиции, за которой отлично просматривается музицирование придворных музыкантов, привыкших к клавесину и лютне. Сложно придумать два стиля исполнения, столь сильно отличающихся друг от друга.
НОВЫЙ КОНЦЕРТНЫЙ РОЯЛЬ
Новый концертный «Бехштейн», казалось, на самом деле идеально соответствовал этим новым условиям. Две маленькие детали: во-первых, в модели D отказались от аграфов в дискантовом регистре – а они на протяжении многих десятилетий служили верным признаком бехштейновских инструментов – и вновь перешли к каподастру, чугунной планке, прижимающей поперёк струны к штапику; а во-вторых, используется дуплекс-шкала: за счёт неё передняя и задняя – не работающие – части струны также участвуют в формировании звука, что позволяет усилить процесс нарастания и затухания колебаний.
Безусловно, одного этого было бы недостаточно. Как во времена основателя компании, Карла Бехштейна, дополнительно был необходим личный энтузиазм, приверженность любимому делу. Правда, Карлу Бехштейну не очень часто приходилось уезжать из Берлина. А вот председатель правления компании «К. Бехштейн Пианофортефабрик АГ» в первом десятилетии 21-го века, если хотел продать рояль оперному театру где-нибудь в Москве, должен был сесть в самолёт и полететь в российскую столицу; а если он хотел поговорить с ведущими пианистами, то лучше это было делать при личном общении, например, на фестивале в Ла-Рок-д'Антероне, самом крупном на юге Франции. Одним словом, авиарейс Берлин–Сеул был далеко не единственным, на который Карл Шульце постоянно бронировал билеты в те годы.
В конце 2008 года сложно было предсказать, когда завершится этот неспокойный период. Правда, таможенные барьеры в Европе во многом дело прошлого. Но вместо Германского таможенного союза образца 1853 года теперь здесь Европейский союз, который – после развала СЭВ, страны которого испытывали доминантное влияние Советского Союза, – неуклонно расширяется на восток и юго-восток.
ДИВЕРСИФИКАЦИЯ
Кроме того, компания «К. Бехштейн» имеет в своём активе не две или три модели фортепиано и, возможно, один рояль, как это было в 1850 году, а такой богатый спектр инструментов, что термин «диверсификация» может показаться преуменьшением. Широкая палитра отражает и различные доходы современных семей; так называемый средний класс, который всегда считался самым надёжным рынком сбыта для клавишных инструментов, уже давно потерял всякое подобие однородности. С другой стороны: вспомним, что случилось с «народным фортепиано», производство которого отличалось максимально рациональным подходом, – с этим инструментом молодой Карл Бехштейн познакомился в своё время в Париже, на фабрике Кригельштейна.
«Народное пианино» а-ля Бехштейн теперь называется «Эвтерпа». Первоначально его выпускала одна берлинская компания, которая после Второй мировой войны обосновалось во Франконии, в городке Ланглау, и в 1990 году вошла в состав концерна «К. Бехштейн». После того, как от фабрики в Ланглау пришлось отказаться, с середины 90-х вплоть до 2003 года пианино и рояли под маркой Euterpe выпускались в сотрудничестве с чешской компанией Petrof. С 2003 по 2008 год дизайн этих инструментов был коренным образом изменён – и их выпуск был продолжен в сотрудничестве с компанией Samick в Джакарте, Индонезия.
